作為中小企業(yè)主，與實(shí)體店主相比，您面臨著特定的挑戰(zhàn)。用戶(hù)行為各不相同，并且具有不同的模式。中小企業(yè) 不斷面臨管理訂單履行和提高用戶(hù)體驗(yàn)的挑戰(zhàn)。作為一家面臨日益增長(zhǎng)的定制包裝和個(gè)性化交付需求的公司，倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化解決方案可能是理想的解決方案。

一、挑戰(zhàn)與自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)力

中小企業(yè)面臨的主要障礙之一是管理各種產(chǎn)品和大量訂單，同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)效率。我們采用自動(dòng)化的最初動(dòng)機(jī)是出于多種因素，包括減少流程和周期時(shí)間、加強(qiáng)質(zhì)量控制以及改善員工的工作條件。我們面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是員工可用性不可預(yù)測(cè)，特別是在周末或特定輪班期間，這通常導(dǎo)致管理存儲(chǔ)任務(wù)困難。

為了克服這些挑戰(zhàn)，我們的目標(biāo)是實(shí)施一個(gè)系統(tǒng)，以減少對(duì)人員的依賴(lài)并優(yōu)化我們的運(yùn)營(yíng)。我們的長(zhǎng)期目標(biāo)是確保我們能夠通過(guò)在正確的時(shí)間提供正確的工具來(lái)始終如一地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要在自動(dòng)化方面進(jìn)行大量投資。

二、逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化：循序漸進(jìn)的方法

與必須一次性在整個(gè)工廠實(shí)施自動(dòng)化的誤解相反，我們選擇了一種更具戰(zhàn)略性的方法，即分階段實(shí)施自動(dòng)化，從特定區(qū)域開(kāi)始。我們的第一步是引入自動(dòng)化小零件倉(cāng)庫(kù)，這種有針對(duì)性的自動(dòng)化顯著改善了我們的流程，將挑選周期縮短了 30%，并大大提高了質(zhì)量控制。以前困擾我們運(yùn)營(yíng)的錯(cuò)誤現(xiàn)在已變得罕見(jiàn)。

此外，自動(dòng)化技術(shù)讓我們能夠全天候存儲(chǔ)托盤(pán)，消除瓶頸并提高可靠性。員工們也發(fā)現(xiàn)新技術(shù)令人興奮且有益，因?yàn)樗顾麄兊墓ぷ鞲p松、更高效。

三、投資自動(dòng)化：一個(gè)值得的決定

許多公司由于擔(dān)心成本和潛在的干擾而猶豫不決是否投資自動(dòng)化。然而，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)化帶來(lái)的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)最初的懷疑。通過(guò)關(guān)注客戶(hù)需求并進(jìn)行深思熟慮的投資，我們很快意識(shí)到自動(dòng)化可以改變游戲規(guī)則。在不到兩年的時(shí)間里，我們對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的投資就獲得了回報(bào)，主要是通過(guò)節(jié)省流程時(shí)間和提高運(yùn)營(yíng)效率。這種快速的投資回報(bào) (ROI) 凸顯了這些系統(tǒng)的盈利能力。

四、持續(xù)改進(jìn)和未來(lái)擴(kuò)展

請(qǐng)記住，自動(dòng)化不是一次性解決方案，而是持續(xù)改進(jìn)的途徑。隨著我們初步步驟的成功，我們已經(jīng)規(guī)劃了自動(dòng)化的下一階段。我們的 AS/RS 系統(tǒng)設(shè)計(jì)允許向各個(gè)方向擴(kuò)展，確保隨著我們的發(fā)展而具有可擴(kuò)展性。諸如穿梭車(chē)等先進(jìn)模塊的集成將進(jìn)一步提高性能、提高質(zhì)量，并為我們未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。